《都挺好》热播，看懂这3个经典剧情，你就是职场leader！

最近电视剧《都挺好》，可谓是火遍了整个办公室，成了同事们茶余饭后的必备话题。

当所有人都在感叹女主角的坚强时，才发现这份坚强的背后是原生家庭成长过程的千疮百孔。

不论是清华毕业的苏明哲、啃老的苏明成还是窝囊一辈子的苏大强，三个姓苏的男人一个比一个遭人恨，哪一个单拎出来都是具有代表的类型男人。

同事说他追了三集，气得失眠了好几天，脸上冒了好几颗痘。

我想表示，导演编剧，麻烦承担一下大家的精神损失费。

三个男人之所以让这么多人恨得牙痒痒，就是因为他们三个正好是代表了生活中经常会出现的三种不同的人。

他们三个不只是家庭关系的反面典型，工作职场中放眼望去，这三类人比比皆是。

特别是那些经常出现在职场吐槽树洞的领导们，小编今天总结下，看似都挺好的职场里，有哪些“奇葩领导”。

老大苏明哲是最让我看不起的一种人——典型的利己主义者，事不关己高高挂起，任何事都以自己的面子为重。

当以自我为中心时，往往都会做出极度武断的行为。

我们有些领导，反反复复，朝令夕改、优柔寡断的领导。

员工最怕遇见这样的领导，不仅常常遭受各种反复折磨，而且关键时刻，领导也不能当机立断，员工所受之苦可以想见。

这种领导，到最后一刻还在犹豫，员工的方案总是被领导意志换来换去，反反复复。

当然，换来换去还是还是无法做出坚定的判断，也只有继续换来换去的命。

老二苏明成毫无争议，就三个字——妈宝男，被溺爱着长大，离开了父母，连爬都不会了。

由于在这种环境下成长，过于对自己信任，一味地相信自己就是对的。

我们很多领导，一直只相信自己，认为这个世界上就是自己最聪明最能能干，离开自己地球绝对不会转，尤其是很多中小企业的老板最大的错误和误区不相信员工，公司是我自己拼出来的，过于盲目自信犯经验主义错误太多疑心太重。

想一套就是一套，对下属的工作强加干预，随便篡改。

下属很难适应他的节奏，每天应付他的指挥就很累了。

在这样的领导手下做事，很难出成绩，而且出了成绩就是他的功劳，出现问题了，责任就是你的了。

苏大强的性格胆小懦弱，做事情毫无主见，还自私自利，极度小气。

凭借着自己在家庭中长辈的身份，肆意的贩卖着子女对他的信任，挑拨着子女之间的关系。

真的印证了那句话，不是老人变坏了，而是坏人变老了。

就像曾经德鲁克说过，管理的本质是建立信任，最大的管理成本是信任成本！

领导者千万不能贩卖权力！一切行为都要以建立组织的信任为核心！

你能让多数人信任你，你就能管理多少人！你能影响多少人，你就能领导多少人！而非你权力有多大！

领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。

正确的领导力，应该是员工认可企业家的核心价值观，愿意追随这位企业家，一起给社会带来不同。

领导不是一个职位，不是一种权力，更多的是体现一种能力。有的人虽然没有当领导，但是他具有了领导的能力；有的人虽然当了领导，但是他不一定有领导力。然而，决定一个人是否很好的领导一个团队，不在于你的权力，而在于你的能力。所以优秀的领导者必须具有超强的领导力。

从管理一个部门到领导整个公司，是职场人一次重要的职务升迁：开始跨部门管理多个业务版块，第一次负起盈亏责任，但这一转变过程令许多人饱受艰难和挫败。