背调的正确方法(附话术)

好的背景调查一定是各有侧重的。换句话说，也就是“背景调查，问对问题很重要”。总有HR朋友在和我们说：“背调真是不好做呀！”“请专业的背调公司，按人头、职位收费；“自己操作，网上信息太少，打电话求证，应聘者“前任”一言不合就敷衍，不是被“收买”，就是“不愿得罪人”，妥妥的问不出个实话。 本着为各位小伙伴识别人才，降低用人风险，更好地进行背景调查的目的，下面给大家分享几条超级实用的小技巧，赶紧接招吧~~  

    

从理论上讲，对于每个即将入职的员工都是需要做背景调查的。但是，HR每天要筛简历、打电话，面试，发offer，被KPI压得喘不过气，哪有时间去搞背调？….所以，一般只建议对关键岗位和高级岗位进行背调，比如人事、财务、采购、高级设计师，软件工程师以及团队管理者等进行背景调查。 

具体来说，在背景调查操作中要注意以下几点：

• 1.告知应聘人，获得允许和理解

• 2.不对应聘人未离职的单位进行调查

• 3.通用规律：向合适的人问合适的问题、多问事例少问评价，做判断时以封闭式提问去求证

• 4.背景调查开始前，将问题提前罗列出来

• 5.问题之间最好有逻辑关系，相互呼应

• 6.记录要引用证明人原话而非自己的总结

• 7.根据面试过程，确定背景调查的重点  

• 8.背景调查一定要彻底全面

• 9.最迟在决定聘用之前做背景调查

• 10.电话调查时把握重点，礼貌有效提问

• 11.谨慎看待推荐信的价值

• 12.谨慎调查求职者的“犯罪记录”

• 13.慎用调查结果

  

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