猎头如果不做背景调查的结果是。。。

在猎头招聘中，背景调查是非常重要的一个环节，如果没有调查清楚，那将会对企业带来不可挽救的影响，因此要非常重视这个环节。通过背景调查，企业能够更加清楚候选人过往的一些经历，而猎头顾问也能够获取到更多关于候选人的信息，以确保项目的正常推进，提高推荐成功率。背调的目标证明人，可以让候选人提供若干，但也要有非候选人提供的证明人，以保证相对的客观性。

 

在开始做背景调查之前，需要先了解下面几个要点：  

 

1、首先要先通知候选人，只有得到对方同意后，才能开展这次的调查工作，不过要注意的是，只对候选人的工作情况进行调查。涉及到候选人隐私方面的问题，一定要避开，这是对候选人最基本的尊重；   

 

2、根据候选人过往的工作经历来明确此次调查的强度，岗位职责越大，那么调查力度、强度也要随着增强；   

 

3、最好对候选人的前上司、HR或者同级别同事进行调查，若是下属相对可以做一些比较特定内容的调查；   

 

4、最后将调查结果以报告形式提交给客户企业   

 

对候选人的背景调查的主要内容有这些： 

 

1.学历调查 

 

现在这个社会，很多人都有学历造假的行为，若一个人连学历造假的事情都可以做得出来，就可以进一步看得出这个人的品行如何。   

 

2.对候选人过往的工作单位、辞职原因做详细调查；

 

3.对候选人的个人爱好，诚信信用做一个询问了解   

 

4.对候选人的职业操守进行调查，看是否有违反公司合同、损害公司利益的记录。

 

这点是非常重要的，希望每个猎头顾问都必须重视这一环节，若是等候选人进了公司，损害了公司利益，给公司带来了不好的影响就晚了，不但伤害了公司的利益，还影响了猎头公司的声誉，得不偿失。    

 

候选人的背景调查主要应把握好四个要素：

 

1、调查时间 

 

做背调的时间是在人选收到offer后与上岗前的阶段。    

 

2、调查对象、方法  

 

最好是对候选人的上司和HR，也可以通过合作客户和商务伙伴进行调查，这样才能获取更多有用的信息。一般不主张找其下属，主要是下属对于上司的评价客观性相对较差，而且偏负面过多。调查方法多样，主要看自己的习惯和策略，例如明知故问型，有故意出错型，有验证型等   

 

3、调查内容  

 

调查的内容要跟岗位需求进行匹配，避免出现避免查非所用，用者未查的情况。    

 

4、当背调结果出现差异时该如何处理  

 

若结果差异性太大，可以先再多找几个证明人，这样才能获取到更为真实的信息，若差异性仍无法改变，那作为猎头顾问，要做到公正公平，不可以徇私舞弊，要将背景调查结果如实反馈给客户，让客户自己做出决定。同时也要做好两手准备，及时准备好其他候选人；

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