一些高大上的科技人才的招聘，在前期HR和用人部门共同的面试下，居然没有发现这位应聘者没有做过产品经理，但是却让用人部门很满意。这件事情说明，我们采用背景调查就是为了减少误判带来的风险，所以这一点也是至关重要的。
首先，应聘者与背景调查出现不同时，一真一假时，我们不轻易做出判断，应要求应聘者提供离职证明或劳动合同解除证明。这个白纸黑字，上面写得清清楚楚。
最后，直言相告用人部门背调结果，我们之所以在招聘面试中引入用人部门，就是希望借助他们的专业判断分散我们一家判断的可能偏颇，增加科学性。
招人就是为用人部门负责，所以，坦率将背调结果以书面形式转告给用人部门领导，并给出建议：
1）如果觉得专业度可以，建议用人部门再增加一个专业测试，和一次部门面试。如果两项结果都满意，酌情录用；如果 不满意，拒绝录用。
2）如果认为背调与应聘者所言出入，也可以直接拒绝，人力资源继续寻找合适人选。